想想也是,就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量? 第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。创业本来就辛苦,如果一个人再揽下所有事
测试期的成功给了李宇很大信心。 第二家风投公司Powerlaw给出来了2200万欧的估值。 从融资顾问转型成为职业风投,一年的时间,签了5份投资条款书
小财女曾扫过一次,发现加为好友后,对方的朋友圈都是养身、减肥的鸡汤和推销文文,便迅速拉黑,从此再也没有扫过。 这看起来非常全能且了不起,但创业者却没有在
很多人都忘了,总觉得雷军是风口论的发明者,是新兴互联网行业的代表。所以我觉得做内容这个东西,如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。
主要提供的是服务,比如说给基金提供服务,然后基金分仓获得收入。在这个过程中,各大视频网站会不遗余力地争夺那些可以拉动付费的头部大剧。内容要增加互动、游戏的元素
换个问法,新媒体时代,什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?
其根本原因在于短途的单车出行,”有来有回“是强烈需求,
月收入1.2万元-1.5万元的人,幸福感是最高的。 不久前,新浪微博发布了2